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正值初春,万物复苏。2月28日,长智公司会议室里座无虚席,投资公司在此召开工程局“四会”精神集中宣讲报告会。
为弘扬工程局“尚水”文化,贯彻落实工程局、投资公司“四会”精神,投资公司成立了宣讲团,深入项目进行宣讲。宣讲团由投资公司总经理高喜财带队,部分领导班子、机关部门负责人担任主讲,投资公司所属各项目党政负责人、党群综合业务骨干参加学习。
精神宣贯不能“草上飞”,必须“高大上”
充分利用池州产业项目经验交流会召开的机会,投资公司所属项目负责人、党群综合业务骨干齐聚一堂,本次“四会”精神集中宣讲报告会定在池州召开。
宣讲团在准备过程中,首先确定了本次宣讲报告会的定位:宣讲站位必须要高、视野必须要宽,要具有很强的政治性、理论性、指导性,必须要有“高大上”的战略性。
“高大上”意味着必须要提高干部员工的思想认识,才能进一步将全体员工的行动统一到工程局的决策部署上来。全体干部员工要充分掌握工程局“四会”精神,深刻领会和把握“奋力打造最具行业特色的投资建设集团”的含义与机遇,树立“全面实现投资公司可持续发展新格局”的战略目标,不断提高执行力,不断提高工作水平。
精神宣贯不能“草上飞”,有了广阔的胸怀,有了战略的眼光,干事创业的格局就不一样了。
理论宣讲变“踩高跷”为“接地气”
“首先要知道怎么和员工‘讲话’,讲得深了,员工接受不了,讲得浅了,失去宣讲的意义。”某位宣讲团成员这么说。
“比如说讲要遵守‘八项规定’,先摆事实,通过身边的反面教材引入,用不同选择导致的不同结果作对比,大家就都明白了。”
本次宣讲将工程局、投资公司几大报告拆分板块、量化细节,结合业务口工作实际,辅以工作案例,以让干部员工听得懂、记得住为目的,生动、系统地诠释了工程局、投资公司“四会”精神。
理论宣讲不能“踩高跷”,必须“接地气”。这样的理论宣讲才能入脑、入心,才能指导实践,让人践行到工作中去。
冯英姿是南昌项目的党群综合骨干,她听完宣讲后说:“原来宣讲还能这么讲!”她还表示将配合项目党政负责人在本单位进行二次宣讲。
既要“高大上”,又要“接地气”;既要“仰望星空”,也要“脚踏实地”。这句话并不仅仅适用于本次“四会”精神集中宣讲报告会,同样适用于我们的日常工作与生活中——树立崇高战略理想的同时,俯下身子加油干。在朝“倍增计划”努力的路上,你我都是追梦人,共勉、同行!
文、图:何沛瑶
编辑:何沛瑶